歡迎!

我們的目標是協助建造大使命中有健康的同工、領袖和團隊。 
您可自由使用和調整「領袖發展人力資源(LDHR)網站」裡的資源來滿足您的具體需要。

策略

與團隊領袖合作,藉著發展關於「人」的策略,來加速在各處建立屬靈運動。

領袖培訓管道的流程

預備有潛力的領袖,滿足現在及將來的領袖需求

評估LDHR

幫助你的團隊了解、評估及設定LDHR責任的優先次序

LDHR的架構

了解LDHR,知道如何整合不同的部分來發展健康的同工、領袖和團隊

領袖架構

了解領導的關鍵要素,幫助領袖成為卓越

你在LDHR的頭100天

發展作為LDHR領袖所需的基本知識

Global 360

接受你認識的人給予的回饋,幫助你成長

發展

提供特定範圍的資源和工具給你和團隊使用,裝備並指引你發揮最大潛能。

關懷

表達對同工的看重,幫助他們對使命的貢獻最大化。如果你在思考個人或他人的身心健康,你可以在這裡找到指引和資源。

同工發展循環

透過三次重要的對話,轉換參與在使命中的團隊果效及參與程度

職涯路徑

幫助個別同工找到他最能發揮及最滿足的位置

同工關懷

提供領袖資源,使他幫助隊員興盛,並建立一個健康、整全的服事環境

領袖遴選程序

選擇和評估有潛力的領袖,揀選合適的人做領袖

領袖轉換程序

幫助確保新上任的領袖能渡過「轉換期的壓力」,並在新的角色上有良好發揮

衝突、申訴和管教

處理機構中的棘手HR對話

程序

執行讓事工和同工生活更容易的系統

領袖架構是什麼?

如果你對LDHR或這個網站很陌生,你可以從這裡開始探索。LDHR的哲理架構建立在這四個基本要素上:策略、發展、關懷和程序。

國際LDHR的影片

瀏覽我們的YouTube頻道,裡面有經典的LDHR Toolman的研討和教學,也提供其他影片資源幫助你勝任LDHR的角色。

近期消息

putting it together (blog)
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Putting it All Together (Wellbeing and Retention 6)

Well, it’s been quite a ride over the past few weeks. Historical wellbeing pioneers, research, apologetics of why we should focus on wellbeing and the employment legislation that requires it. For the reflective ones of you, I hope you’ve enjoyed the ride. For the more action-orientated, don’t worry. Today’s your day. We’re going to get practical.

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be more GEORGE (blog)
關懷

be more GEORGE (Wellbeing and Retention 5)

I’m a huge fan of Cadbury. But I’m not here to convince you of the wonders of the chocolate, wonderful as it is. I am here to tell you about the man behind the chocolate – George Cadbury. He’s the one I’m a big fan of.

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