Bienvenue !
Nous sommes là pour aider des personnes, des dirigeants et des équipes à se développer de façon saine pour la mission.
N'hésitez pas à utiliser et à adapter les ressources de ce site sur le développement du leadership ainsi que les ressources humaines pour répondre à vos besoins spécifiques.
La stratégie
Faire un partenariat avec les leaders d'équipe pour développer des stratégies axées sur les personnes afin d’accélérer les mouvements spirituels partout dans le monde.
Processus de Production des Leaders
Preparing potential leaders for current and future leadership needs
Évaluation des DLRH
Aider votre équipe à comprendre, évaluer et hiérarchiser les responsabilités RHDL
Cadre de Travail des DLRH
Comprendre le processus LDHR et assembler les pièces du puzzle pour développer des personnes, des dirigeants et des équipes en bonne santé.
Cadre de Travail du Leadership
Identifier les éléments critiques du leadership et aider les leaders à devenir les meilleurs possibles
Vos 100 Premiers Jours sur RHDL
Développer les connaissances de base nécessaires pour fonctionner en tant que leader des RHDL
Evaluation Globale 360
Recevoir un retour d'information de la part de vos connaissances pour vous aider à vous développer
Développement
Fournir une gamme de ressources et d'outils pour vous-même et pour votre équipe qui vous équiperont et vous guideront vers la réalisation de votre plein potentiel.
Le soutien
Valoriser nos collègues et maximiser leur contribution pour la mission. Que vous pensiez à votre bien-être personnel ou à celui des autres, vous trouverez ici toutes sortes de conseils et de ressources.
Cycle de Développement de l'Équipier
Transformer l'efficacité et l'engagement de votre équipe dans la mission à travers trois conversations essentielles
Plan de Carrière
Découvrir la meilleure adéquation et l'épanouissement maximal de chaque membre du personnel.
Prendre soin de nos membres
Fournir des ressources aux leaders pour aider les membres de l'équipe à s'épanouir et à créer un environnement sain et intègre pour la mission
Processus de Sélection des Leaders
Choisir et évaluer les leaders potentiels et sélectionner les bonnes personnes pour les rôles de leadership
Processus de Transition des Leaders
Garantir aux leaders nouvellement nommés qu’ils survivront au « stress de transition » et s'épanouiront dans leurs nouveaux rôles
Conflit, Grief et Discipline
Naviguer en tant que RH à travers les délicates conversations de la vie organisationnelle
Processus
Mettre en œuvre des systèmes qui facilitent la vie du ministère et celle du personnel.
Qu'est-ce que le cadre RHDL ?
Si vous êtes nouveau sur RHDL ou sur ce site, ceci est votre point de départ. Le cadre philosophique des RHDL est basé sur quatre composantes de base : La stratégie, le développement, le soutien et le processus.
Vidéos des RHDL Global
Consultez notre chaîne YouTube pour trouver des webinaires, des didacticiels du légendaire RHDL Toolman et d'autres ressources vidéo pour vous aider à vous préparer à votre rôle avec les RHDL.
Dernières Nouvelles
The Power of Team
This Building Powerful Ministry Teams framework answers critical questions that are vital for effective teamwork.How can a team formulate a common team purpose and strengthen the alignment of team members toward that purpose? How can a team better clarify team roles and maximize the synergy of each team member’s strengths and gifting? How can a team can improve its
processes, communication, and relational trust to build cooperation between individual team members? Read here to find out more.
Putting it All Together (Wellbeing and Retention 6)
Well, it’s been quite a ride over the past few weeks. Historical wellbeing pioneers, research, apologetics of why we should focus on wellbeing and the employment legislation that requires it. For the reflective ones of you, I hope you’ve enjoyed the ride. For the more action-orientated, don’t worry. Today’s your day. We’re going to get practical.
be more GEORGE (Wellbeing and Retention 5)
I’m a huge fan of Cadbury. But I’m not here to convince you of the wonders of the chocolate, wonderful as it is. I am here to tell you about the man behind the chocolate – George Cadbury. He’s the one I’m a big fan of.
Quiet Quitting: How long would it take to notice? (Wellbeing and Retention 4)
“If your team stopped doing more than was absolutely essential, how long would it take you to notice?” In the last couple of years, the term “quiet quitting” has emerged in HR and employment conversations (as well as on TikTok… a lot). But could it actually be an issue for us in the mission world? Surely not.
Is work-life balance actually a thing? (Wellbeing and Retention 3)
Twenty-five years ago, a “smart phone” was one that had a redial button, and a “touch screen” was something your parents told you not to do with the TV. Then came the Blackberry. Although the pioneer of the smartphone revolution sadly died in 2022, it is responsible for changing how most of us live our lives.
So, what do we do about it? (Wellbeing and Retention 2)
How can I as an LDHR leader actually make a difference to the movement I am part of? How can I move away from being dragged down into just dealing with the mire of day-to-day processes and problems and positively impact staff life?
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